| Erklärung | ||
Name-Your-Own-Price
|
||
Pay-After
|
||
Pay-It-Forward
|
||
| Ähnliche Preiskonzepte | ||
Erkenntnisse aus projektinterner Literaturrecherche zum Suspended Coffee
Bisherige Forschung
- 122 Google Scholar-Treffer, 3 relevante Beiträge, eine empirische Studie
Erkenntnisse
- International populäres Konzept mit alter Tradition (im Rahmen eines gespendeten Kaffees)
- Wissen um die Tradition begünstigt Entscheidung für den Kauf
- Variablen (Alter, soziale Normen) nehmen indirekten Einfluss auf Wahl des Kaufs
Research Gap
- Anwendung in anderen Kontexten (wie bspw. Eintrittskarten für Kulturveranstaltungen)
- Ökonomische Tragfähigkeit (Allgemein/Kulturbetriebskontext)
- Einfluss auf kulturelle Teilhabe
Erkenntnisse aus projektinternen Interviewstudien
So bewerten Kulturbetriebe, der Caritasverband Paderborn e.V. und verletzliche Verbraucher*innen Suspended Coffee im Kulturbetriebskontext…
| Verletzliche Verbraucher*innen | Caritas Mitarbeitende | Kulturbetriebe | |||
| Chancen | Herausforderungen | Chancen | Herausforderungen | Chancen | Herausforderungen |
| Geringes finanzielles Risiko für den Kulturbetrieb | An der Kasse nach einem Ticket fragen (Stigmatisierung) | Ticket-Transfer über Onlineportale wird als sinnvoll wahrgenommen | Ticket-Transfer kann zur Hürde werden (Stigmatisierung) | Geringes finanzielles Risiko | Hoher Kommunikationsaufwand |
| Man kann anderen Menschen helfen und etwas zurückgeben. | Möchten keine ‚Almosen‘ | Positive Wahrnehmung der Spendenbereitschaft von Besucher*innen | Senior*innen würden die Tickets wahrscheinlich nicht annehmen. | Positive Wahrnehmung der Spendenbereitschaft von Besucher*innen | Hoher Organisationsaufwand |
| Bei Abholung an ’sicherem Ort‘ keine Stigmatisierung | Die Spender*innen sind unbekannt. | Kommunikation des Konzeptes ist ausschlaggebend | Kooperation mit Wohlfahrtsorganisationen | Auswahl der Personen, die das freie Ticket erhalten | |
Suspended Coffee im Kulturbetrieb
Im Projekt kulturPreis wurde das Preiskonzept Suspended Coffee auf den Kulturbetriebskontext angepasst. In einem 6-monatigen Zeitraum wurde das Preiskonzept in einem Theater, Kino und mehreren Museen und Galerien in OWL erfolgreich pilotiert und anschließend evaluiert.
Die Einführung dieses Preiskonzepts führte zu einer Steigerung der kulturellen Teilhabe, während die Kulturbetriebe gleichzeitig kein ökonomisches Risiko eingehen mussten. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie dieses vielversprechende Preiskonzept auch in Ihrem Kulturbetrieb einsetzen können, finden Sie hier einen Handlungsleitfaden.

Distributionsmechanismen des Suspended Coffee im Kulturbetrieb
Diese Grafik veranschaulicht den Preismechanismus des Preiskonzeptes bei Anwendung im Kulturbetriebskontext

